It-danskere er populære i EU
Posted on april 20, 2006
Filed Under Artikelarkiv, Jyllands-Posten
Når EU-rådgiver Bent Egebart vejleder danske virksomheder, der søger udenlandske partnere for at blive et af de mange EU-støttede it-projekter, – kommer han allerførst med et godt råd, så de danske virksomheder ikke drukner i popularitet:
»Der er 50 til 100 virksomheder i Europa, der gerne vil arbejde sammen med jer. Stil dem nogle opgaver eller spørgsmål og kun de, der svarer inden for tre dage, er seriøse. Det er dejligt at være populær, men det er ikke let at evaluere så mange henvendelser hurtigt,« siger Bent Egebart.
EU støtter hvert år europæiske virksomheder og universiteter, der findes sammen på tværs af landegrænser for i fællesskab at udvikle morgendagens it. På hjemmesiden www.ideal-ist.net er en database med aktuelle projekter, og det er her, at danske virksomheder kan lægge projektideer frem eller bladre i andres projekter og spotte udenlandske samarbejdspartnere. Projekterne spænder lige fra at udvikle letvægtsrobotter til at designe søgemaskiner, så der er brug for både udviklings- og produktionsvirksomheder.
Flittige danskere
Bent Egebart peger selv på en mulig årsag til, at danskerne er så ombejlede, når de melder sig til projekterne.
»Vi bliver betragtet som arbejdsomme, pålidelige og fornuftige at arbejde sammen med.«
I årevis har Egebart i sin rådgivningsvirksomhed, Whyse, hjulpet danske virksomheder med at finde vej gennem EU-junglen, og det er hans fornemmelse, at flere og flere danske virksomheder har fået øje på mulighederne i at kaste sig ud internationale udviklingsprojekter under EU’s såkaldte rammeprogrammer.
»Men der er stadig mange, der slet ikke kender mulighederne, og som vil have stor glæde og gavn af at deltage i sådanne internationale korsortier,« siger Bent Egebart og tilføjer:
»Det er et signal, når Videnskabsministeriet har været nødt til stikke penge i sin ordning til forprojektstøtte. Der bliver ikke sendt nok danske ansøgninger ind, og det betyder også, at Danmark får for lidt tilbage af de penge, vi betaler ind i EU-systemet.«
Alligevel understreger han, at danske virksomheder ikke bare skal kaste sig over europæiske udviklingspartnerskaber. Virksomhederne skal have kompetencerne på plads. Derfor arbejder Whyse med deres eget selvudviklede modenhedsindeks for virksomhederne.
»Det er ikke alle, der er klar til at indgå i sådant et samarbejde. Selv om mange taler om outsourcing og internationalisering, er det ikke noget, alle kan. Og projekterne bliver jo større og større, og der er flere og flere penge i det,« forklarer Bent Egebart.
Ikke kun for nørder
Til gengæld har modenhed ikke noget med virksomhedens størrelse i sig selv at gøre.
»Det er kun et spørgsmål om virksomhedens kompetencer, og det har ikke altid noget med det teknologiske at gøre, selv om det handler om it-innovation. Det er ikke bare for nørder. Man skal også vide meget noget om projektledelse, management og sprog,« forklarer EU-stifinderen.
Det er for sent at søge til EU’s sjette rammeprogram om robotteknologi og ældrepleje, der netop er lukket. Til gengæld er der store perspektiver for danske virksomheder i den næste runde, der åbner i slutningen af året. Alle forventer, at bevillingerne til det næste rammeprogram, der løber fra 2007 frem til 2013, vil stige markant.
»Og så vil der foruden de mange it-penge være en stor pulje, der fokuserer på sikkerhed. Det er blandt andet it til terrorbekæmpelse,« siger Bent Egebart.
Billedtekst: Billedtekst:Selv om danskerne er voldsomt populære, når europæiske virksomheder danner innovations-fællesskaber, bliver der alligevel sendt for få danske ansøgninger til EU’s it-pulje, mener EU-rådgiver.
Comments
Leave a Reply