Globalisering er en fantastisk mulighed

Posted on juni 15, 2005
Filed Under Artikelarkiv, KMD-Magasinet

Virksomheden Novozymes er en kernedansk succeshistorie, der har bredt sit virke ud til hele verden. Virksomheden er ikke global på trods af farerne, men på grund af mulighederne. Og det skal gøres med dansk og skandinavisk virksomhedskultur som motor.

Det kinesiske skrifttegn for krise består af to sammensatte tegn. Det ene betyder fare, det andet betyder mulighed. Og det er ikke spor tilfældigt, at direktøren for Novozymes, Steen Riisgaard, tager udgangspunkt i de to betydninger, som skrifttegnet har, når han skal fortælle om, hvordan Novo Nordisks datterselskab for udvikling og produktion af enzymer har tacklet – og udnyttet globaliseringen.»Vi skal lære at se på mulighederne i stedet for at fokusere på farerne, når vi snakker om globalisering,« forklarer han. Han peger på, at Novozymes med vilje har spredt sig over fire kontinenter og skabt en virksomhed, der bevidst sammensætter arbejdsgrupper på tværs af lande og kulturer. »Det giver os adgang til nye talenter og nye ideer. Vi kan udnytte forskellighederne til at være kreative på tværs,« siger Steen Riisgaard.

Danmark styrer ikke nødvendigvis

Novozymes har tre ligevægtige udviklingscentre i USA, Kina og Danmark samt en mindre enhed i Brasilien. Og selv om hovedkontoret med halvdelen af de 4.000 medarbejdere på verdensplan ligger i Danmark, så er Danmark ikke nødvendigvis udgangspunktet for arbejdet. »Der er formel og reel ligestilling globalt, så enhver kompetent medarbejder uanset placering kan komme i betragtning til nye projekter. Og formandskabet i de forskellige arbejdsgrupper skifter, alt efter hvor den største udfordring og det største arbejde ligger. Derfor skifter ledelsen af et projekt, afhængigt af hvor der er mest brug for det i de faser, som projektet gennemløber,« siger Steen Riisgaard. Til gengæld er der ikke ligeværdighed, når det gælder ledelsesstil og virksomhedskultur. Det skal være dansk – eller skandinavisk, som Riisgaard kalder det. Overalt på kloden.

Samfundene skal ændres indefra

»Den skandinaviske model kræver tilvænning, og den skal implementeres med respekt og forståelse. Til gengæld giver den synlighed i den tredje verden langt ud over, hvad vores lille virksomhed ellers berettiger til. Specielt i Brasilien og Kina,« forklarer direktøren for Novozymes. Han understreger, at det også er en af grundene til, at Novozymes er aktiv i Kina på trods af den gentagne kritik af milliardlandets brud på menneskerettighederne. »Vi skal ændre samfundene indefra, og når vi taler om globalisering, så kommer vi ikke uden om at tale om Kina,« siger Steen Risgaard. Novozymes blev skilt ud fra Novo Nordisk i år 2000 for at fokusere direkte på at udvikle og producere enzymer og mikroorganismer til industrielt brug. Enzymer bruges blandt andet i vaskepulver, tøj, mad og dyrefoder.

Comments